{"id":5869,"date":"2021-02-25T01:00:00","date_gmt":"2021-02-25T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fiwonline.de\/uk-cma-veroeffentlicht-aktualisierte-strategie-fuer-digitale-maerkte-digital-market-strategy\/"},"modified":"2021-02-25T01:00:00","modified_gmt":"2021-02-25T00:00:00","slug":"uk-cma-veroeffentlicht-aktualisierte-strategie-fuer-digitale-maerkte-digital-market-strategy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fiwonline.de\/en\/uk-cma-veroeffentlicht-aktualisierte-strategie-fuer-digitale-maerkte-digital-market-strategy\/","title":{"rendered":"UK: CMA ver\u00f6ffentlicht aktualisierte Strategie f\u00fcr digitale M\u00e4rkte (Digital Market Strategy)"},"content":{"rendered":"<div class=\"elementor-post\">\n                <!-- \n\n<div class=\"elementor-date\" style=\"font-size: 14px; color: #666;\">25.02.2021<\/div>\n\n --><\/p>\n<div class=\"elementor-keywords\">\n<div class=\"keywords-container\" style=\"background: linear-gradient(to bottom, #eee, #f5f5f5); box-shadow: 2px 2px 10px rgba(0, 0, 0, 0.28); padding: 1em 0em 1em 1em; margin: 1em 0 2em 0; border-radius: 1px; line-height: 1.5;\">\n<div class=\"title-h6\" style=\"font-size: 12pt; line-height: 18.75pt; font-weight: bold; text-align: left; color: #393D50;\">UK<br \/>CMA<br \/>Strategischer Marktstatus (SMS)<br \/>Plattform\u00f6konomie<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"elementor-content\" style=\"font-size: 16px; line-height: 1.5;\">\n<p class=\"MsoNormal\">Aktualisierte Strategie :<\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span class=\"MsoHyperlink\"><a href=\"https:\/\/www.gov.uk\/government\/publications\/competition-and-markets-authoritys-digital-markets-strategy\/the-cmas-digital-markets-strategy-february-2021-refresh\">https:\/\/www.gov.uk\/government\/publications\/competition-and-markets-authoritys-digital-markets-strategy\/the-cmas-digital-markets-strategy-february-2021-refresh<\/a><\/span><span style=\"font-size: 0.8em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\">Alter Stand (2019):<\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><a href=\"https:\/\/www.gov.uk\/government\/publications\/competition-and-markets-authoritys-digital-markets-strategy\/the-cmas-digital-markets-strategy\">https:\/\/www.gov.uk\/government\/publications\/competition-and-markets-authoritys-digital-markets-strategy\/the-cmas-digital-markets-strategy<\/a><span style=\"font-size: 0.8em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\">Am 9. Februar 2021 hat die britische Wettbewerbsbeh\u00f6rde (Competition and Markets Authority, CMA) eine aktualisierte Fassung ihrer <span style=\"text-decoration: underline;\">Strategie f\u00fcr digitale M\u00e4rkte (<em>Digital Market Strategy<\/em>)<\/span> vom Juni 2019 ver\u00f6ffentlicht. Darin wurden angesichts der tiefgreifenden Ver\u00e4nderungen in der Wirtschaft und in der Gesellschaft als Folge des Wachstums der digitalen M\u00e4rkte die Priorit\u00e4ten der CMA f\u00fcr ihre digitale Arbeit neu definiert. Die Regierung habe, einer Empfehlung der urspr\u00fcnglichen Strategie folgend, die Entscheidung getroffen, eine <em>Digital Markets Unit<\/em> (DMU) innerhalb der CMA einzurichten. Mit der Einrichtung der DMU soll ab April 2021 begonnen werden und damit eine schrittweise Ver\u00e4nderung der Regulierung und Aufsicht \u00fcber den Wettbewerb in digitalen M\u00e4rkten und damit die F\u00f6rderung dynamischer Innovationen erreicht werden. Die DMU soll sich als Kompetenzzentrum f\u00fcr digitale M\u00e4rkte etablieren und &#8211; vorbehaltlich der endg\u00fcltigen Entscheidung der Regierung &#8211; neue (noch in Kraft zu setzende) Regelungen f\u00fcr digitale Firmen mit \u201estrategischem Marktstatus\u201c (<em>Strategic Market Status, SMS<\/em>) \u00fcberwachen und durchsetzen.<span style=\"font-size: 0.8em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\">Zu dem neuen Wettbewerbsregime hatte die CMA den Rat der Digital Markets Taskforce (DMT) der Regierung am 8. Dezember 2020 weitergeleitet und Vorschl\u00e4ge zur Gestaltung und Umsetzung einer neuen wettbewerbsf\u00f6rdernden Regelung f\u00fcr digitale M\u00e4rkte unterbreitet: <span class=\"MsoHyperlink\"><a href=\"https:\/\/www.gov.uk\/cma-cases\/digital-markets-taskforce\">https:\/\/www.gov.uk\/cma-cases\/digital-markets-taskforce<\/a><\/span>.<span style=\"font-size: 0.8em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\">Demnach soll die Regierung einen wettbewerbsf\u00f6rdernden Ex-ante-Rahmen f\u00fcr die marktm\u00e4chtigsten digitalen Unternehmen mit &#8222;strategischem Marktstatus&#8220; schaffen, der von der DMU beaufsichtigt wird.\u00a0 Die DMU soll die Befugnis haben, ein Unternehmen auf einer evidenzbasierten \u00f6konomischen Bewertung als SMS zu klassifizieren, wenn das Unternehmen in mindestens einer digitalen Aktivit\u00e4t eine erhebliche, gefestigte Marktmacht hat, die ihm eine strategische Position verleiht. Unternehmen mit SMS sollen einem rechtlich verbindlichen, durchsetzbaren Verhaltenskodex unterliegen, der von der DMU auf das spezifische Unternehmen zugeschnitten sowie von dieser \u00fcberwacht und durchgesetzt wird. Ma\u00dfnahmen k\u00f6nnten Regeln zur Interoperabilit\u00e4t und zum Datenzugang enthalten und sich gegen illegale Inhalte wie gef\u00e4lschte Online-Rezensionen und betr\u00fcgerische Werbung auf Plattformen richten. Sie k\u00f6nnten auch obligatorische Fusionsanmeldungen bestimmter Fusionen f\u00fcr SMS-Unternehmen vorsehen. Die DMU soll nach diesen Vorschl\u00e4gen auch eine Befugnis f\u00fcr allgemeine Marktuntersuchungen digitaler M\u00e4rkte erhalten.<span style=\"font-size: 0.8em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>Die aktualisierte Strategie fordert weiter, dass der neue (noch auszuarbeitende) wettbewerbsf\u00f6rdernde Rahmen mit bestehender sektoraler Regulierung, Datenschutzregelwerken und der neuen Regelung der Regierung f\u00fcr sch\u00e4dliche Online-Inhalte koh\u00e4rent sein m\u00fcsse. Auch solle die DMU in der Lage sein, eng mit anderen Regulierungsbeh\u00f6rden im Bereich digitaler M\u00e4rkte zusammenzuarbeiten (z. B. mit Ofcom, ICO und DRCF). Die DMU sollte auch eng mit Wettbewerbs- und Verbraucherschutzbeh\u00f6rden in anderen L\u00e4ndern zusammenarbeiten. Genannt wird beispielhaft die Zusammenarbeit im Rahmen der OECD und des ICN. Es ist auffallend, dass &#8211; anders noch in der Vorg\u00e4ngerstrategie &#8211; das Netzwerk der europ\u00e4ischen Wettbewerbsbeh\u00f6rden (ECN) nun nicht mehr explizit genannt wird, sondern stattdessen auf \u00a0den \u201eMultilateralen Rahmen f\u00fcr gegenseitige Unterst\u00fctzung und Zusammenarbeit\u201c (<em><span>Multilateral Mutual Assistance and Cooperation Framework<\/span><\/em><span>)<\/span> zwischen CMA, ACCC, CBC, NZCC, USDOJ und USFTC Bezug genommen wird.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>UKCMAStrategischer Marktstatus (SMS)Plattform\u00f6konomie Aktualisierte Strategie : https:\/\/www.gov.uk\/government\/publications\/competition-and-markets-authoritys-digital-markets-strategy\/the-cmas-digital-markets-strategy-february-2021-refresh\u00a0 Alter Stand (2019): https:\/\/www.gov.uk\/government\/publications\/competition-and-markets-authoritys-digital-markets-strategy\/the-cmas-digital-markets-strategy\u00a0 Am 9. 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